我想要整个组织和个人能够伴随业务有机成长。
第一张会写上公司前两个月会出什么问题，如何演化，创始人如何防范等等。
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朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。 
人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。 
